Utvecklande ledarskap

Utvecklande ledarskap (UL) är Försvars­maktens ledarskapsmodell sedan 2003. Utvecklande ledarskap tillämpas sedan 2004 även inom statlig och kom­munal sektor samt inom det privata näringslivet. Modellen kännetecknas av att ledaren uppträder som föredöme och lyfter upp frågor om moral och etik samt agerar utifrån en synliggjord värde­grund. En utvecklande ledare utmärks även av inspiration och motivation i syfte att stimulera delaktighet och kreativitet samt av personlig omtanke som handlar om att ge stöd men också att konfrontera i ett gott syfte, både för individen och för organisationen.

I konceptet Utvecklande ledarskap ingår:

Ett bedömningsformulär (ULL) för personlig feedback

En teoretisk modell

En metod för personlig ledarut­veckling

Bedömningsformuläret kan ses som en inventering av ledarens aktuella ledarskapsbeteenden. Modellen ger en riktning för önskad utveckling.

Modellen baseras på frekvensen av beteenden över tid. En högre frekvens av Utvecklande ledarskap leder till ett gynnsamt organisatoriskt utfall likväl som till en mer gynnsam individuell utveckling för alla i gruppen. Det finns en avgörande skillnad mellan det Utvecklande och det Konventio­nella ledarskapet. Denna har att göra med hur medarbetarna motiveras. Den konventionella ledaren använder mer av piska och morot och hänvisar oftare till plikter och skyldigheter, lagar och före­skrifter än till gemensamma värderingar, mål och intressen. Det får ofta till följd att medarbetarna visserligen utför sina uppgifter men att de inte känner någon större motivation att anstränga sig utöver detta. Målet och måluppfyllelsen är förbehållet ledaren. Den utvecklande ledaren får däremot medarbetarna att omfatta samma långsiktiga mål som han eller hon själv har. Drivkraften i arbetet kommer inifrån medarbetarna själva.

Utbildning i Utvecklande ledarskap inleds på den egna arbetsplatsen med en 360-graders bedömning av respektive kursdeltagares ledarbeteenden. Ditt ledarskap bedöms av överordnad, sidoordnade och underordnade samtidigt som du gör en självskattning. Försvars­högskolan sammanställer bedömningarna som sedan utgör grunden för ditt fortsatta arbete under utbildningen.

Grundkursen genomförs under 2-3 dagar. Efter ca två månader sker en uppföljning på en dag som avser att stimulera till ytterligare reflektion och utbyte av erfarenheter med andra ledare i syfte att se över och eventuellt modifiera den egna utvecklingsplanen.

Målsättning med kursen

Utvecklat kunskap om Ledarstilsmodellen och Utvecklande ledarskap

Fått personlig feedback på ditt ledarskap och tydliggjort dina utvecklingsbehov

Ökat din självinsikt

Skapat en personlig utvecklingsplan i syfte att utveckla ditt ledarskap

Tid och plats för utbildning
Hösten 2015 Linköping:
21-23/10 sista anmälningsdag 18/9

[contact-form-7 id=”140″ title=”Utvecklande Ledarskap”]